サービス紹介
戦略立案からテクノロジー実装、組織変革まで。一気通貫でビジネスの再発明を実現します。
IT投資判断レビュー
ERPベンダーに相談する前に、経営者が決めるべきことがある。
基幹システムの保守切れ・更改稟議が迫る中堅企業（売上100〜1,000億円）の経営者に向けて、人・モノ・カネの三観点で現状を評価し、維持・改修・一括刷新・段階刷新を同じ条件で比較。、2〜3週間・固定価格で「経営会議で意思決定できる状態」をお渡しする、中堅企業向けの第三者レビューです。
戦略デザイン → ビジネスシステム再創造 → 伴走・価値実現
戦略デザイン
市場動向、顧客ニーズ、競合環境を分析し、持続的な競争優位を実現するための戦略方針を定義します。
ビジネスシステム再創造
イノベーションと変革を通じて、ビジネスモデル・プロセス・テクノロジーアーキテクチャを再構想し、新たな価値創出の機会を開拓します。
伴走・価値実現
戦略から実装まで、CREEDの統合アプローチにより、明確なアカウンタビリティのもとシームレスな実行を確保し、持続的な成果を実現します。
Expertise Across Three Core Pillars
主な提供ケイパビリティ
IT投資判断レビュー（注目サービス）
基幹システム・ERPの維持・改修・刷新を第三者の立場で比較評価し、2〜3週間・固定価格で「経営会議で意思決定できる状態」をお渡しします。
戦略コンサルティング
データドリブンなインサイトを活用し、市場ポジショニングと競争優位性を明確に定義します。
ビジネスモデル・イノベーション
市場トレンドに沿った新たな収益源の設計と業務効率化を実現します。
AIトランスフォーメーション戦略
AI・データ・クラウドを起点に、事業運営と顧客体験を根本から再設計するロードマップを描きます。
成長戦略の加速
インパクトの大きい事業拡大の機会を特定し、実行まで支援します。
業務プロセス最適化
単なる無駄の排除にとどまらず、仕事のやり方そのものを再定義。テクノロジーを活用し、組織全体の業務プロセスを抜本的に変革します。
IT DD / M&A
M&Aにおけるテクノロジー領域のデューデリジェンスを実施。IT資産・技術負債・統合リスクを可視化し、投資判断と統合計画の精度を高めます。
関連事例
CREEDが選ばれる理由
エンドツーエンドの統合力
戦略・テクノロジー・組織変革を横断するシームレスな連携体制。
確かな実績
多様な業界・事業環境でのトランスフォーメーション成功実績。
エキスパートチーム
深い専門知識と実行力を兼ね備えたシニアコンサルタント集団。
クライアント中心主義
持続的な価値創出にフォーカスしたパートナーシップ型のエンゲージメント。